Cette formation, destinée aux cadres et gestionnaires publics vise l’amélioration de la performance organisationnelle et permettra à terme d’amener les apprenants à comprendre et maitriser les exigences et le processus d’élaboration stratégique des projets de développement.
S’approprier les bases du management de projet/programme et de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
Créer un environnement propice à la participation et à la responsabilisation
S’approprier la démarche de la gestion stratégique
Maitriser les éléments fondamentaux de la culture stratégique, base de management des organisations modernes
Comprendre et s’approprier les trois piliers de base nécessaires de toute planification stratégique
Maitriser les outils et méthodes du processus de la planification stratégique
Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (analyse SWOT) influençant les choix stratégiques
Comprendre l’importance et l'utilité des indicateurs dans le processus de la planification stratégique
Identifier et formuler les indicateurs de performance aux résultats escomptés
Maitriser le processus d’élaboration et de lecture de la carte de résultat
S’approprier les conditions de mise en œuvre du plan stratégique de projet de développement
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