Méthodes et Outils de l'Évaluation de l'Impact de la Formation

Formation avec attestation de formation

Ce séminaire sur l'Évaluation de l'Impact de la Formation (EIF) s'inscrit dans un processus conçu pour aider les responsables à identifier et à renforcer les liens

entre la formation et la performance du personnel. Il permettra de décrire les avantages d'une évaluation rigoureuse, d'expliquer étape par étape le processus EIF,

et d'offrir des suggestions pratiques pour collecter, analyser et interpréter les données sur la performance des stagiaires. Cette formation s'achève par des

recommandations sur les différentes manières dont les responsables peuvent utiliser ces informations pour améliorer leurs programmes ou chercher des

solutions de gestion aux problèmes de performance.

- Responsables de formation : chargés de concevoir, piloter et évaluer les programmes de formation. - Consultants en ressources humaines et en développement organisationnel : qui accompagnent les entreprises dans la mise en place de dispositifs d’évaluation. - Formateurs et pédagogues : souhaitant mesurer l’efficacité de leurs interventions. - Managers et chefs de projet : impliqués dans le suivi de la performance et la valorisation des compétences acquises. - Institutions publiques ou ONG : qui financent ou supervisent des projets de formation et doivent rendre compte de leur impact.

- Compréhension des enjeux : expliquer pourquoi l’évaluation de l’impact est essentielle pour justifier les investissements en formation. - Maîtrise des méthodes : présenter les principaux modèles et approches (ex. modèle de Kirkpatrick, ROI de la formation, enquêtes qualitatives et quantitatives). - Utilisation des outils : apprendre à concevoir des questionnaires, indicateurs de performance, tableaux de bord et grilles d’analyse. - Capacité d’analyse : savoir interpréter les résultats pour identifier les points forts et les axes d’amélioration. - Valorisation des résultats : développer des compétences en communication pour présenter les impacts aux parties prenantes (direction, financeurs, apprenants). - Intégration stratégique : relier l’évaluation de la formation aux objectifs globaux de l’organisation (performance, innovation, engagement des employés).

Espace FAQ vide

350 FCFA | 534 €

Session uniquement en ligne

Acheter maintenant

Niveau
Intermédiaire

Avis d'étudiants ayant suivi cette formation

Notez ce cours :

Supprimer tous