La Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

Formation avec attestation de formation

Un parcours complet pour maîtriser les concepts

fondamentaux du suivi et de l'évaluation dans la gestion de

projets et programmes. Ce module vous permettra de

comprendre comment mesurer l'efficacité, optimiser les

ressources et prendre des décisions éclairées basées sur des

données concrètes.

Professionnels de terrain • Gestionnaires de programmes et projets • Coordinateurs de projets • Responsables de composantes • Chargés de suivi-évaluation Personnel technique et administratif • Cadres supérieurs (directeurs de bureaux de pays, responsables d’unités) • Personnel des services techniques ministériels • Agents impliqués dans la collecte de données • Superviseurs de terrain Partenaires et acteurs institutionnels • Professionnels travaillant avec le PACNEX/PNUD • Représentants des partenaires techniques et financiers (bailleurs de fonds) • Cadres des administrations publiques • Représentants d’organisations de la société civile et ONG Autres acteurs du développement • Experts et consultants externes • Évaluateurs indépendants • Autorités locales • Représentants des communautés bénéficiaires

1. Améliorer la connaissance des concepts et outils de la GAR • Maîtriser les concepts clés du suivi-évaluation • Comprendre la chaîne de résultats (intrants → processus → produits → effets → impacts) • Utiliser efficacement les outils de la GAR pour gérer les résultats • Différencier le suivi de l’évaluation, de la surveillance et de la supervision 2. Comprendre l’impact de la GAR sur la performance • Comprendre et décrire le cadre complet de suivi-évaluation avec ses composantes et liens logiques • Reconnaître le rôle essentiel et les multiples avantages du S&E • Identifier comment l’application de la GAR contribue à l’amélioration continue des interventions • Mesurer la performance à travers l’efficacité, l’efficience et les résultats durables 3. Développer des compétences pratiques • Acquérir des compétences opérationnelles en planification (cadre logique, PTBA) • Maîtriser le suivi des progrès via des indicateurs de performance • Conduire des évaluations rigoureuses selon les sept critères (pertinence, cohérence, effectivité, efficacité, efficience, viabilité, impact) • Produire des rapports axés sur les résultats • Utiliser les méthodes de collecte de données et assurer leur qualité

Espace FAQ vide

Notez ce cours :

Supprimer tous

Module 0 : Introduction au Suivi-Évaluation